|
عنوان
|
سرمایه عاطفی به مثابه قدرت؛ زنان چگونه از قدرت عاطفی خود، سلاح مقاومت می‌سازند؟ |
|
تعداد صفحات
|
48 |
|
نویسنده
|
محمدحسین شریفی ساعی - تقی آزادارمکی |
|
مشخصات نشریه
|
مطالعات اجتماعی روان‌شناختی زنان (مطالعات زنان سابق) - دانشگاه الزهرا(س)، پژوهشکده زنان - علمی پژوهشی سال 19 شماره 4 پیاپی 69 |
|
تاریخ انتشار
|
زمستان - 1400 |
|
محدوده صفحات
|
128-81 |
|
زبان
|
فارسی |
|
کلید واژه
|
مطالعات زنان پدرسالاری قدرت مقاومت مطالعات خانواده ساختار قدرت در خانواده سرمایه عاطفی مطالعات جنسیت قدرت مردانه در خانه قدرت عاطفی باج‌گیری عاطفی مقاومت عاطفی قربانی سازی شرمنده سازی ائتلاف با فرزندان
|
|
چکیده
|
تا کنون اغلب پژوهش‌های پیشین در ایران، زنان فاقد سرمایه اقتصادی و فرهنگی را فاقد قدرت و توان مقاومت در مقابل سلطه مردانه در خانه قلمداد کرده‌‌اند و کمتر توجهی به دیگر سرمایه‌های زنانه همچون «سرمایه عاطفی» داشته‌اند. حال در این پژوهش به دنبال پاسخ به این سوال بوده‌ایم که زنان چگونه از «سرمایه عاطفی» خود در میدان خانواده به‌مثابه یک ابزار مقاومت در مقابل قدرت مردانه در خانه بهره می‌گیرند؟ این مطالعه، سازوکار مقاومت عاطفی زنان در خانواده را مورد واکاوی قرار داده است. در این راستا، با 36 زن متأهل مصاحبه شد. روش پژوهش، کیفی و شیوه نمونه‌گیری، هدفمند بود. یافته‌های پژوهش نشان داد که برای زنان نسل جوان، سرمایه عاطفی نه‌تنها عامل انقیاد نیست بلکه ابزاری برای مقاومت و فتح حوزه‌های دیگر خانه است. در این راستا، آنها از راهبردهایی چون «باج‌گیری عاطفی»، «قربانی‌سازی»، «شرمنده‌سازی» و «ائتلاف با فرزندان» به مقاومت در میدان عاطفی خانواده می‌پردازند تا از این طریق بتوانند قدرت مردانه در خانه را مهار و توازن قدرت در خانواده را برقرار کنند. اینها گویای آن است که منابع مقاومت زنان در خانواده، متکثر و چندلایه‌اند و فراتر از منابع اقتصادی و فرهنگی است که تاکنون پژوهش‌های گوناگون به آن پرداخته‌اند.
|
بانــک‌اطلاعــات‌علمــی
پژوهشکده زن و خانواده با هدف تبیین دیدگاه نظام‌مند دین پیرامون مسائل زن و خانواده، تعمیق پژوهش‌ها و کارشناسی‌های دینی و پاسخ‌گویی به نیازهای تئوریک و دفاع از مرزهای اعتقادی در این حوزه توسط مرکز مدیریت حوزه های علمیه خواهران در سال 1377 تاسیس گردید. 
نشـانیمرکزقـم: بلوار الغدیر کوچه 10 پلاک 5
تلفـن: 58-32603357 (۰۲۵)