عنوان | الگوی تفسیری پیامدهای سقف شیشهای برای زنان با تأکید بر لایههای هژمونی پذیرش قدرت |
تعداد صفحات | 58 |
نویسنده |
|
مشخصات نشریه | مطالعات اجتماعی روانشناختی زنان (مطالعات زنان سابق) سال 18 شماره 4 پیاپی 65 |
تاریخ انتشار | زمستان - 1399 |
محدوده صفحات | 126-69 |
زبان | فارسی |
کلید واژه | زنان شاغل مدیریت زنان و پست مدیریت پستهای مدیریتی سقف شیشهای مدیریت شغلی زنان زنان و مشاغل مدیریتی جایگاه زنان موانع مدیریت زنان مدیریت زنان مشاغل مدیریتی جایگاه مدیریتی زنان در مدیریت موانع حضور زنان در پستهای مدیریتی زن در مناصب مدیریتی پستهای سازمانی موانع مدیریتی شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران پیامدهای سقف شیشهای لایههای هژمونی پذیرش قدرت اولویتبندی تفسیرگرایانه قدرت گرایی فرهنگی پذیرش فرهنگی ساختارهای مردسالار |
چکیده |
هدف این پژوهش الگوی تفسیری پیامدهای سقف شیشهای بر اساس وجودِ لایههای هژمونی پذیرش قدرت بر مبنای فرآیند تحلیل «IRP» می باشد. در این پژوهش به منظور شناسایی مولفهها (پیامدهای سقف شیشهای) و گزارههای پژوهش (لایههای هژمونی پذیرش قدرت) از تحلیل فراترکیب و با مشارکت ۱۵ نفر از خبرگان رشته مدیریت در سطح دانشگاهی استفاده شد. در بخش کمی مولفهها و گزارههای شناسایی شده در قالب پرسشنامههای ماتریسی توسط ۲۲ نفر از مدیران، مسئولان و کارشناسان صاحب نظر در سطح مختلف شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران مورد ارزیابی تحلیل تفسیری قرار گرفتند. نتایج پژوهش نشان داد، گزارهی هژمونی پذیرش قدرت بر مبنای فرهنگ به عنوان تاثیرگذارترین لایهی پذیرش قدرت در سازمانهای مورد بررسی محسوب میشود که باعث تقویتِ پیامدِ اختلال/تعارض بین نقشی در زنان شاغل در شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران میشود. این نتیجه نشان میدهد قدرتگرایی فرهنگی سبب شده است تا زنان چندان در پستهای بالای سازمان جایگاهی را نتوانند کسب کنند، چراکه به طورکلی ساختارهای مردسالار به واسطه وجودِ پذیرش فرهنگی جامعه، مهمترین پستهای سازمانی را در تصدی مردان قرار داده است و این موضوع به لحاظ فرهنگی، ارزشهایی را ترویج میدهد که در آن فاصله جایگاه در بالا و پایین سازمانی تعیینکنندهی حدود احترام و منزلت اجتماعی برای افراد باشد و به لحاظ فرهنگی مردان را در این جایگاه، غالبا تثبیت نمایند. |
کد مقاله | 41287 |
تعداد بازدید | 154 |
|