عنوان
|
تأثیر ادارک مدیران برتحقق قابلیتهای زنان در فرایند توسعه |
تعداد صفحات
|
10 |
نویسنده
|
مهری قاسمی - اکرم قدیمی |
مشخصات نشریه
|
ريحانه - مرکز امور مشارکت زنان - علمی تخصصی شماره 4 |
تاریخ انتشار
|
پائیز - 1382 |
زبان
|
فارسی |
کلید واژه
|
توسعه زن فرو دستان راندمان مکانیزمهای تغییر ادراکی ادراک مدیران خطاهای ادراکی
|
موضوع
|
اشتغال زنان / زن و اشتغال / خانواده و اشتغال زن و اقتصاد / مشاركت اقتصادي زنان توانمندي زنان / توانمندسازي زنان جنسيت و توسعه / زن و توسعه / زن در برنامههاي توسعه
|
چکیده
|
زنان بخشی از نیروی انسانی به کار گرفته شده در سازمان های می باشند که درصدد اشتغال آن ها رو به فزونی است؛ با این حال، تجربیات نشان داده است مدیران به توانایی های زنان توجهی ندارند. لذا بخشی از این توانایی ها و استعدادها بدون مصرف باقی می ماند و این خود روند توسعه را کند می کند. نویسنده در این نوشتار درصدد است تأثیر ادراک مدیران بر تحقق قابلیت های زنان را در فرآیند توسعه بررسی کند. در راستای این هدف نخست به واکاوی چگونگی تشکیل قالب های ادراکی و عوامل مؤثر بر آن می پردازد و آنگاه خطاهای ادراکی را به شرح ذیل برمی شمرد: 1- تفکر قالبی 2- اثر هاله ای 3- فرافکنی 4- دفاع ادراکی 5- ادراک انتخابی و 6- انتظار و توقع. نگارنده در ادامه، تأثیر انتظارات فرادستان بر توانایی زیردستان را مورد واکاوی قرار می دهد. وی به چگونگی انعکاس ادراک مدیر از قابلیت ها و توانایی های زنان می پردازد و تأثیر آن را بر راندمان کاری زنان بررسی می کند. علت نیاز به تغییر در قالب های فکری موجود مدیران مرد، از دیگر مباحث مطرح در این نوشتار است. نویسنده در نهایت با بیان مکانیزم های تغییراتی ادراکی، مقاله خود را به پایان می رساند.
|