|
عنوان
|
شناسایی مؤلفههای سقف شیشهای و ارائه مدل ارزیابی آن بر اساس رویکرد آمیخته اکتشافی در شرکت ملی پخش فراوردههای نفتی |
|
تعداد صفحات
|
16 |
|
نویسنده
|
آرزو شفی - حسین فهیمی تبار - مجتبی احمدی - سید حسین دانش - محمد حیدری گوجانی |
|
مشخصات نشریه
|
توانمندسازی سرمایه انسانی شماره 3 |
|
تاریخ انتشار
|
پائیز - 1401 |
|
محدوده صفحات
|
228-213 |
|
کلید واژه
|
سقف شیشهای پژوهش آمیخته اکتشافی سیاست سازمان طراحی مدل مدل مفهومی شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران ارائه مدل پیامدهای سقف شیشهای ارزشهای مردسالارانه تدوین مدل عوامل سقف شیشهای لابیگری سازمانی
|
|
چکیده
|
هدف از انجام تحقیق شناسایی شرایط علی ایجادکننده سقف شیشهای، شرایط مداخلهگر و زمینهای موثر بر ایجاد و اعمال سقف شیشهای، استراتژیهای اعمال سقف شیشهای و پیامدهای حاصل از پدیده سقف شیشهای شرکت ملی پخش فراوردههای نفتی ایران در قالب مدل پارادایمی و سپس ارائه مدل مفهومی آن مبتنی بر مدلسازی معادلات ساختاری، بر مبنای رویکرد آمیخته اکتشافی طراحی مدل می باشد. به منظور بررسی روایی دادههای کیفی از روایی سازه، بیرونی، توصیفی و تفسیری و به منظور بررسی قابلیت اعتماد از رویکرد فلینت و همکاران (2002) استفاده شد. نتایج حاصل از تحقیق کیفی در قالب 5 گروه شرایط علی، شرایط زمینهای، شرایط مداخلهگر، استراتژی ها و پیامدها طبقهبندی شدند. پس از تدوین مدل، بخش کمی تحقیق، بررسی شد که برای بررسی روایی از روایی محتوایی و سازه استفاده گردید. یافتههای تحقیق نشان داد که هژمونی ارزشهای مرد سالارانه با ضریب تاثیر (۲۶۳/۰)، سیاستهای سازمانی مردانه با ضریب تاثیر (186/0)، مدیریت و سازمان های مردسالار با ضریب تاثیر (181/0)، پذیرش و تسلیم با ضریب تاثیر (180/0)، فشار انتظارات ناشی از نقش با ضریب تاثیر (171/0)، به ترتیب بیشترین تاثیر را بر عوامل علی و خانواده با ضریب تاثیر (841/0) بیشترین تاثیر را بر عوامل زمینهای داشته و نقش تعدیل گر شخصیت افراد در ورود به لابیگریهای سازمانی با ضریب تاثیر 921/0 به عنوان اثرگذارترین عامل بر شرایط مداخلهگر می باشد. ضمن اینکه موجه سازی با ضریب تاثیر (۹۱۷/۰) به عنوان موثرترین استراتژی در اعمال پدیده شیشهای بوده و مهمترین پیامد سقف شیشهای نیز پیامدهای سازمانی با ضریب تاثیر (۹۴۶/۰) مطرح گردید.
|