عنوان
|
نظریه سقف شیشهای در حوزه ورزش بانوان: مقایسه تطبیقی و ارائه یک مدل کمی |
تعداد صفحات
|
15 |
نویسنده
|
اکرم مهدیزاده - فاطمه عبدوی - مصطفی افشاری |
مشخصات نشریه
|
دوفصلنامه مدیریت منابع انسانی در ورزش - دانشگاه صنعتی شاهرود سال 7 شماره 1 |
تاریخ انتشار
|
پاییز و زمستان - 1398 |
درجه علمی
|
علمی - پژوهشی |
محدوده صفحات
|
59-45 |
زبان
|
فارسی |
کلید واژه
|
پستهای مدیریتی مدیران زن سقف شیشهای ورزش زنان موانع مدیریت زنان مدیریت زنان موانع اجتماعی موانع فرهنگی سازمان ورزشی موانع سازمانی مدیریت ورزشی مدیریت زنان در ورزش موانع سیاسی ورزش ایران موانع مدیریتی مدیران ورزشی موانع قانونی
|
چکیده
|
هدف: هدف از انجام این تحقیق تبیین مدل احساس سقف شیشهای در زنان سطوح ارشد مدیریتی ورزش ایران و مقایسه آن با کشورهای منتخب بود. روش شناسی: تحقیق از نوع کاربردی و از نظر روش گردآوری اطلاعات آمیخته می باشد. جامعه آماری مدیران و کارشناسان خبره ورزشی در حوزه بانوان، ورزشکاران و اعضای هیئت علمی بود که به صورت هدفمند برای مصاحبههای کیفی انتخاب و با نمونهگیری گلوله برفی و انتخاب خبرگان با حداکثر نوسان مورد مصاحبه قرار گرفت. جامعه آماری در بخش کمی کلیه مدیران زن وزارت ورزش و جوانان، فدراسیونهای ورزشی، ادارات کل ورزش و جوانان و کارشناسان خبره زن وزارت ورزش و جوانان بودند که با نمونه گیری کل شمار تعداد 94 پرسشنامه و 19 نفر به روش در دسترس و هدفمند و از طریق ایمیل و واتزآپ به عنوان مدیران زن خارج از کشور انتخاب و پرسشنامه تکمیل کردند. یافته ها: اولویت بندی موانع مدیریتی برای زنان در سطوح ارشد مدیریتی ورزش ایران نشان داد بالاترین اولویت مربوط به موانع مدیریتی و پایین ترین اولویت مربوط به موانع فردی میباشد. بین موانع فرهنگی (55/21 = t)، موانع اجتماعی (26/17 = t)، موانع سازمانی (98/29 = t)، موانع مدیریتی (72/11 = t)، موانع قانونی (92/22 = t)، موانع سیاسی (63/17 = t) و همچنین میزان احساس سقف شیشه ای (019/24 = t ) در مدیران ورزشی زن ایران و سایر کشورها تفاوت معنی داری وجود دارد و در تمامی موارد میانگین موانع احساس شده در مدیران ورزشی زن ایرانی بالاتر بود (01/0 = p)، اما بین موانع فردی و خانوادگی تفاوت معنی داری مشاهده نشد. نتیجه گیری: نتایج نشان داد به طور معنیداری احساس سقف شیشهای در نمونههای تحقیق بالاتر از متوسط قرار دارد (01/0 = p ، 18/6 = t ).
|